车间主任职责如何写 篇1
1、 组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
2、 生产过程管理
(1)主持车间例会，全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
3、 生产现场管理
(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
车间主任职责如何写 篇2
1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。
2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。
3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析
4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。
5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。
6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
车间主任职责如何写 篇3
1.严格按照体外诊断试剂生产的要求建立和管理体外诊断试剂生产部门;
2、完成公司下达的年度生产指标，做好生产及资金预算，并执行;完善生产工艺，降低生产成本;
3、负责本部门各个岗位人员的合理配置，以保证生产的正常进行;
4、遵守公司质量管理方面各项规定，执行公司的质量方针和目标，按国家相关法律法规要求，负责组织本部门工艺管理文件;作文 WwW.ZuOwENbA.NeT
5、与市场营销部保持良好的沟通，根据其需求制订生产计划并组织生产;
6、对每批产品的生产记录、检验记录等进行审核，保证内容真实，数据完整，并及时归档;
7、确保只有经过检验合格的物料才能投入生产，产品生产的全过程处于受控状态;
8、根据要求，组织合格供应商评估，并按生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在控制范围内;
9、组织部门内员工的业务培训，提高业务水平，确保操作和自检的准确性;并根据质量体系的要求组织培训，提高员工的质量意识;
10、参与产品改进及质量改进工作，与其他部门协调，落实产品改进及质量改进方案;
11、负责本部门的安全生产工作，防止生产质量事故的发生。
12、完成上级临时交办的任务。
车间主任职责如何写 篇4
1、全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。
2、 督促员工有序、保质保量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。
3、 全面负责装配车间的质量管理，与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。
4、 对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。
5、 全面负责装配车间的质量管理，生产现场首件样件制作，车间巡检、异常情况处理、上报。
6、 全面负责装配车间物料的有序使用，根据生产计划办理领料、退料手续，控制无效损耗。
7、 全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理，随时掌握其状态，按计划进行维护、保养。
8、 全面负责装配车间人员管理，有计划的培训员工，促进员工技能、素质的不断提升。
9、严格遵守公司及车间的各项管理制度，并监督车间员工执行，对违规违纪现象及时指出和纠正。
10、根据管理需求，制定装配车间的各项管理制度，交常务副总审核批准后，安排实施。台账和数据。
11、 负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作，定期分析各类数据，发现异常，并制定改善方案。
12、全面负责装配车间的现场5s管理工作，产品、物料的定点定位，工作区域清理清扫等工作，保证现场井然有序。
13、全面负责装配车间的安全生产，异常状况的处理其他工作
14、 配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。
15、车间其他行政事务：车间人员工资核算，督促员工办理好产品入库手续。
16、 完成领导安排的其他事宜，及车间的日常行政事务。
车间主任职责如何写 篇5
1、根据生产计划，组织车间生产，有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定，负责各项的落实。
3、负责跟进设备生产的全过程，协调好仓储、技术等各部门之间的关系。
4、对生产过程进行监督、指导，严格按照生产图纸进行生产。
5、负责车间的人身、设备安全，减少安全事故的发生，提高员工的综合素质。
6、全面负责生产图纸的管理工作。
7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
车间主任职责如何写 篇6
1. 负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车
2. 及时回答维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等
3. 监督控制维修质量，确保维修车辆的一次修复率
4. 负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督
5. 负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督
6. 上级交办的任务
车间主任职责如何写 篇7
1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;
2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;
7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;
8、推动现场6S管理。
车间主任职责如何写 篇8
1.对新进员工进行岗位技能、操作要求培训;
2.监督员工的工作质量、工作进度，规划分配工作、执行工作规程规章，解决员工作业过程中问题;
3.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境的改善等方面的建议;
4.负责对生产进度的管理、班组的全面管理;
5.负责对属下员工的督促、考核、激励;
6.定期或不定期对属下员工进行安全意识、技能培训、品质宣传，提高全组员工工作绩效、技能水平;
7.按照5S要求对包干区进行整理、整顿、清扫、清洁;
8.负责完成生产所需要的相关记录。
车间主任职责如何写 篇9
1. 组织实施总计划下达的生产任务，布置生产准备工作，随时掌握生产进度，保证按时完成生产任务。
2. 负责本车间各个岗位人员的合理调配，根据各工序的设备、人力情况，组织均衡生产。
3. 配合质量部做好质量管理工作，严格控制产品加工过程中的质量。及时组织分析解决质量问题，出现重大的工艺、质量等问题要及时上报。
4.重视车间的基础管理，贯彻落实公司的各项定额管理规定，严格控制非生产工时的开具，加强对车间原辅材料和耗材使用的控制，不断降低生产成本。
5.严格执行设备维护保养计划，督促员工加强对设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转。
6.根据厂内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，适当减少外协数量。
7.负责生产车间的安全和6S管理工作。
8.负责生产车间的培训管理工作。
9.负责生产车间员工管理和考核工作，努力保持生产车间的人员稳定。
车间主任职责如何写 篇10
1、根据生产计划，合理组织各班组开展生产工作;
2、认真执行质量管理程序，协调解决产品工艺技术质量问题;
4、负责各班组生产组织调度，采取措施确保计划完成达成率;
5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;
5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;
6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;
7、推进车间“6S”管理。