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项目工程师工作总结7篇

2024-06-24 04:46:50 工作报告 访问手机版

实事求是是写好一篇工作总结最为重要的原则,优秀的工作总结可以使我们的工作井然有序,下面是淘范文小编为您分享的项目工程师工作总结7篇,感谢您的参阅。

项目工程师工作总结篇1

一、项目技术管理

(一)国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。

(二)地铁项目除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。

(三)设计咨询和施工图审核本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。

二、招投标和投资咨询应建设单位要求

负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的.工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。

三、整章建制响应集团公司20xx年初三会有关长远发展和科学发展的精神要求,制定了一系列规章制度:(一)考虑到集团公司后续清概项目较多,而工经院在清理概算方面缺乏一定经验,制定发布《工经院清理概算工作管理办法(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。

项目工程师工作总结篇2

一、主体、装饰质量目标

确定质量目标是:主体工程合格率93%装饰工程合格率95%

二、安全、技术目标

1、确定安全目标是:零死亡

2、技术、安全监督的覆盖率100%

三、综合管理体系运行情况

1、自从综合管理体系3月22日开始实施以来,给了每个单位项目经理、现场施工主管、技术人员,有一个现场相互学习的机会。每周综合检查中体现出各施工单位现场安全、现场文明施工、分部(子分部)、分项质量的缺陷与优越这几个方面问题;分项工程质量优越的相互学习。安全、现场文明施工等方面有不到位的地方,质量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他楼也不会出现同样的问题。

2、为使总承包项目经理、现场施工主管理解和执行工程部的综合管理方针和目标,工程部建立了综合检查制度和方针后,采取多种形式的宣传教育,利用工程列会、专题会议、综合检查和提问等方式进行强化宣传,使各楼座总承包项目经理、现场施工主管都知道工程部的综合管理方针,加强职工对综合管理方针、目标的理解、并在管理工作和实际施工过程中得到较好的贯彻。

3、便于综合管理体系更加完善,编制了综合管理手册、程序文件和各种记录表格,建立了文件化的综合管理体系,全面组织体系的正常运行,并实施日常的安全、质量、现场文明施工督促检查。做好了现场文件资料、记录和数据分析的控制与管理,抓好施工现场的监督管理,对关键、特殊工序建立了控制点,规定了控制和记录要求。汇总分析总承包项目经理反馈的信息及公司内部的各项信息,组织、落实纠正预防措施的实施。

四、想到,更要做到

1、作为一名xx公司员工,我常想,我们的企业或许还不是秀的企业,但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业,通过每次公司会议上领导讲话要点的学习,更坚定我对这个看法的肯定。

2、作为一名工程部的土建工程师,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。如:1-8号楼平屋面、1-4号楼外墙造型、储藏室地面等分项工程,节省了资金,也方便了施工单位的施工,并保证了质量和安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

五、心理动态

感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这1年的.时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己的努力,同xx房地产开发有限公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

项目工程师工作总结篇3

屈指算来,我到公司已近一年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,现在已基本上融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了一些初步了解。这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助,使我在工作中锻炼了很大的进度。

其次,我对一年来的工作做了一个小结。

第一,态度决定一切

可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司,我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事,而莫名而来的烦琐的事情让我抓狂,也曾想放弃过,刚开始,我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为材料员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

第二,学习无止境

职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

第三,即使是最基础的工作

也需要不断地创新求进,以提高工作效率。接触工作至今,我也慢慢形成自己的一些方法。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。当然,我也存在着一些不足之处:由于各环节的配合不当,导致有德东西急用急买,缺乏预见性德意识。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

第四,学习小点,

(—)务实工作,自我加压。

安排的工作如期完成,不足的地方加压学习行业知识书籍,多向业务精的同事请教。

(二)正视不足,以期完美。

“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者,必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,因为机遇只会留给有准备的人。

第五,在工作上—

1、在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

2、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部带来不必要

3、严格材料进场验收制度。材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收,

4、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验

5、现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

6、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在2的经济损失。收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。露天存放做到夯实地面,下垫30cm以上,存放高度不超过2m,分类码垛,堆放整齐,及时登帐,定期盘点。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

七、工作中的不足

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

通过一年来的工作,虽然材料工作跟下来了,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

岁月无声自我解压,调整心态,创新求变。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,,步履永恒。我迈过一道道坎走向明天,只要认认真真踏踏实实的工作,我想我的明天定将更美好。

项目工程师工作总结篇4

各位领导、同事们:

你们好!

新年伊始,万象更新,今天我们怀着喜悦的心情在橡树湾大酒店欢聚一堂,庆祝我公司20xx年新春年会召开。

在此次大会上,我有幸作为项目工程进行专题发言,心情十分激动。过去的一年里,各位领导和同事给予了我足够关怀、支持和帮助,让我充分体会到了大家庭的温暖,使我在思想观念和业务能力方面都有一定的提高。下面我浅谈下我一年来的工作做法和今后的工作思路。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。自已在工作中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,不断根据工程的特点、难点,进行多次论证、修改,加大组织方案的科技含量。

项目开工之初,甲方要求地下室底板与2.0m高的混凝土挡土墙一次性浇筑。考虑到墙板不能采用钢板止水带,我们对挡土墙支模方案进行优化,在挡土墙底板内侧设竖向钢管支撑,竖向钢管与底板间设钢筋支撑,底板中钢筋预先焊接圆形止水钢板,这样既达到了挡土墙模板的加固目的,又有防止了底板渗水问题,节省了大量材料和人工,取得了明显效果,得甲方的一致好评,以后这种施工方法在集团其它项目得到广泛的应用。

二、严格质量管理,争创名牌工程。“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。施工过程中我们支持“样板”先行原则,在样板部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。将每一层的第一个施工段的分部分项工程及重点工序做为样板。劳务分包在后序按样板施工中按技术标准、质量标准要求操作,做到统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

对于工程易出现质量事故的施工部位,坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。严格按规范去验收,把好每一道工序,要把优质结构的标准落实到操作面,使参建人员都知道,做出什么样产品为优质标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

三、合理安排施工进度计划,加快施工速度。根据合同工期和现场实际情况,编制总进度计划,依据总计划总计划和各阶段实施情况及本月生产条件落实情况向各编排计划。然后再将月计划进行分解为周计划和每日计划。检查每日和周计划的落实与完成情况,找出影响施工进度的主要因素。影响因素排除之后对周进度计划进行调整,采取有效赶工措施,确保工程节点计划的完成。

四、加强施工组织,落实工作到位。为确保项目生产顺利,时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的`合理配置,保证了施工不间断。合理划分流水作业段,尽量多创造工作面。针对工程多工种作业,由其是抢竣工项目,在合理划分流水段组织插入上是关键,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,坚持统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

五、安全是企业的效益。建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。保证安全生产,确保施工人员的生命安全。

20xx年的工作中,我的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,尤其是在与甲方勾通、班组协调方面还要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步做好本职工作,虚心向各位领导和同事们学习,克服工作中存的的缺陷,提高自己,为公司的发展作出贡献。

最后,祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家!

项目工程师工作总结篇5

一、政治思想及道德品质方面

在思想上积极要求进步,紧跟时代步伐,认真学习党和国家的方针政策,了解社会的最新动态。作为一个城市建设的工作者,严格要求自己自觉接受党组织和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,坚守建筑行业的职业道德,力求我所负责的每一个项目都能够做到真正务实,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。因此,认真、用心的对待每一个项目是我工作的基本原则。这一点,也得到了公司领导的一致认可。自参加工作以来,我身怀强烈的主人翁精神,随时城市的建设发展,切身想到公司的利益,对公司的发展、壮大和未来充满了热情与期望,将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我一直遵守公司的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成各种工作任务,维护集体荣誉。在工作中积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,认真总结工作中的经验和技能,不断充实完善自己。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在工作岗位上摆正位置,把公司的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。

二、职业道德修养

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时上班,有效利用工作时间,坚守岗位。发扬出我们建筑行业人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

三、专业技术能力

任现职以来,本人多次参加省、市建设主管部门组织的专业技术培训。为适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识。现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加公司组织的.各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

本人在公司任现职以来一直担任市政工程项目的施工员,能够在项目经理的领导下独立完成各项施工管理工作、能够配合项目经理组织并编制施工组织设计、施工安全组织设计以及各类专项施工方案、参与培训公司内部技术人员。也能够保质保量的完成各种类型市政园林工程施工管理工作,并且经常运用新技术、新理论,在新的施工项目过程中探索、创新。

四、工作态度

我一直认为城市建设施工是一项既能服务于行政又能为广大人民造福的伟大职业,因此我非常热爱我的本职工作。认真、用心对待每一个项目是我工作的基本原则。 无论在工作还是生活当中,我一直坚信一份耕耘,一份收获,所以我一直不断努力学习,不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,并在业余时间认真学习积累专业知识和工作经验。而业主公司经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情况,在工期紧,人员少,任务繁重的时候,我也能够做到不分昼夜的加班加点,按时并保质保量地完成工作任务,保障工程进度,表现出我们建筑人责任心强,发扬了我们建筑人连续工作、吃苦耐劳精神。

五、主要工作业绩

任现职以来,本人独立完成的主要工程有:

(1)20xx年度:在福鼎市南大路道路改造工程项目担任施工员。该项目为市中心主干道,全长552米,造价1711万元。建设内容包括:路基、路面、交通工程及沿线设施、排水(雨水、污水工程)、照明、绿化及相关市政配套管网(电力管、电信管道、弱电综合管、给水管)等。工程质量合格。

(2)20xx年度:在福鼎市太姥大道地下商业城人防配套道路工程项目中担任施工员。该项目全长720m,投资2126.58万。建设内容包括:路基、路面、交通工程及沿线设施、排水(雨水、污水工程)、照明、绿化及相关市政配套管网(电力管、电信管道、弱电综合管、给水管)等。至今在建中,还未竣工。

通过这些历练,我的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础,同时在对工程安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调各分包之间关系的工作中也有积累了一定的管理经验。

六、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的工作,在努力做好本职工作的同时,我十分注重继续再教育学习,在积极参加公司组织的技术培训学习,深化施工现场安全技术应用、隐患排查治理与危大工程安全监管要点。20xx年11月参加福建省武夷培训组织的《建筑工程项目管理》42课时继续教育,从中让我更深一步了解工程项目管理的要点。

项目工程师工作总结篇6

自20xx年x月x日进入xxxx项目报道已有三个月,在领导和同事的关心支持下,通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态,完全适应了周围的环境和工作节奏,在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

一、售楼处工程:

1、熟悉公司各项规章制度

团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理

任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

二、现场工程

1、桩基础工程

现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施

施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的'预控作用。

三、存在的不足以及改进措施

回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

项目工程师工作总结篇7

一、售后工作职责

1、网点建设方面:与各区域售后服务网点进行信息对接,实现快速有效派工;

2、对各售后服务网点进行人员培训和技术支持;

3、监督各乡镇售后服务网点加强团队建设,提升售后服务能力,使各乡镇售后服务网点具备旺季支援江西力航售后的能力;

4、及时接收记录各地报修信息,按就近原则及时给各网点派工;

5、配件的有序申领,旧件返还以及配件费用审核结算;

6、指导并监督各售后网点正确填写安装卡和维修卡,按时结算费用;

7、及时回访各派工信息的完成情况,及时评估考核乡镇派工的及时性和有效性,根据实际情况进行奖惩;

二、力航售后现状

1)力航售后这一块儿是一个非常薄弱的环节,一方面是我们的售后网络不健全,另一方面是配件申领和费用结算缓慢。截止目前,力航签约乡镇网点共41家,绝大多数乡镇没有专业售后服务网点,还是比较原始的“谁经销谁售后”的方式,但是咱们每个乡镇都有两到三个经销商,这样就会造成售后相互推诿扯皮,降低售后服务质量。另外,各网点配件备货不足,申请配件的流程又比较慢,这样也影响了售后服务的'及时性,造成多次投诉的情况频发。

2)再就是费用结算这一块儿,我们对各乡镇网点费用结算流程和操作规范方面的培训力度和频次不够,让网点产生一种印象就是格力费用结算比较缓慢,进而产生消极情绪。

3)维修费用结算标准较低,维修这一块儿本来就挣不到钱,再加上南昌新建县地域广袤,需要远距离维修的情况比较普遍,远程费给的太低,而且申报费用不能及时到位,造成消极怠工,影响售后服务质量。

4)新网点开发难度大。新建县区域售后网点比较少,占优势的就是格力的销量比较大,网点能得到更多的安装份额。但是建立二级网点很多乡镇经销商是很排斥的,在他们看来二级网点赚不到钱还要随时准备被罚款。

5)力航所接管的乡镇也较为分散,某一个点出现售后需求,多数情况可能也得跑几十公里才能到,而且你可能还不知道他什么东西坏了,需要更换配件的话得打几个来回,这样的话网点的费用成本、人员成本就比较高,而且涉及到远程费这一块儿公司的成本也比较高。所以,解决方式只能是多开一些售后网点,尽量做到区域全覆盖。

6)处理珠海和江西售后派工,协助各乡镇经销商解决售后问题。目前,力航售后部日接收和处理的信息量平均在10条左右,多数是乡镇经销商需要解决的售后问题,珠海和江西方面的派工信息占两成左右。